- женский сайт, чат для мам, своими руками, женский клуб, дети, воспитание, рецепты, дача, семья, мода, дизайн, шопинг, льготы, женские советы, работа для женщин...

Среда, 18.10.2017, 08:38

Приветствую Вас Гость | RSS

Вы получили желанную работу, прошли отборочные туры, довольны обязанностями и предлагаемым соцпакетом. Но задумайтесь: так ли все хорошо на самом деле? Ваша персона находится под наблюдением десятков пар глаз. Вы — объект повышенного внимания. Не покупайтесь на ласковое обращение! Скорее всего, вас обманывают, боятся, завидуют, недолюбливают или вообще презирают, потому что вы пока «чужой».


Вас не было здесь, когда все остальные сидели за отчетами до полуночи, когда устраивали фуршет и пели русские народные песни, когда в выходные отмывали офис после ремонта. Вы не знаете, какие у бухгалтера Людмилы семейные проблемы, у инженера Дарьи — производственные заслуги, у системного администратора Константина — спортивные награды. Вы еще не в курсе, почему сотрудники редко общаются с Машей и с удовольствием пьют чай с Аленой. Открывшийся для Вас офисный мир — матрица. Вы внутри, но пока не разобрались с инструкцией.

Игра № 1. «Сарафанное радио»

Евгения, выпускница технического вуза, устроилась в период написания диплома на должность администратора в небольшую компанию. В ее обязанности входил несложный набор поручений: обеспечение чистоты и порядка в офисе, встреча клиентов, подача чая-кофе, решение мелких хозяйственных вопросов. Внешностью ее природа не обидела: всегда элегантная, с точеной фигурой, в деловом костюме, она радовала глаз. С обязанностями справлялась, однако вызывала у старых сотрудников только раздражение и недовольство. Простые, казалось бы, ситуации вырастали до конфликта организационных масштабов. Когда Евгении в первый месяц работы на пару дней понадобился «больничный», старички интерпретировали ситуацию так: «Собралась гулять три недели, пользуется социальным пакетом компании». Свою версию они предоставили руководству, перечислив список подмеченных недочетов в работе. Директор, не задумываясь, поверил авторитетному мнению коллектива и принял решение уволить Евгению, не дожидаясь конца испытательного срока.

Комментарий

Новый человек в компании находится вне устоявшихся социальных группировок в коллективе. Его главная задача — пройти быструю социализацию, присоединиться к лидеру и стать своим. В данной истории «старожилами» была использована игра под названием «сарафанное радио». Евгении необходимо было самой объяснить директору причину отсутствия до того, как она будет известна остальным членам коллектива. Информация из первых уст всегда лучше ее переработанных и дополненных версий. Любое неосторожное слово, включая громогласное «озвучивание» своих планов в коллективе, может повредить сотруднику, находящемуся на испытательном сроке.

Игра № 2. «Мы в домике»

Наталья получила работу бухгалтера в торговой компании. В первый рабочий день коллектив встретил ее с полным равнодушием. Было такое чувство, что люди ее просто не видят. Пытаясь спасти положение, Наталья попыталась пойти на обед вместе с новыми коллегами — Ириной и Еленой. Женщины проигнорировали Наталью. К вечеру ситуация усугубилась: по углам слышалось тихое обсуждение и хихиканье. На следующий день рабочее место бухгалтера оказалось свободным.

Комментарий

Каждый, наверное, помнит детскую игру: ребятишки играют в догонялки, а при «опасности» закрываются руками и говорят: «Мы в домике». Нечто похожее делают и коллеги Натальи. Их игнорирование нового сотрудника — своего рода защитная реакция, так сказать, проверка на прочность. Со временем страх перед новым человеком проходит, а при грамотно выстроенном поведении новичок станет полноправным членом коллектива.

Игра № 3. « Лягушки в болоте»

Сергей, молодой инженер, после вуза устроился проектировщиком в крупный проектный институт. Настроился работать, приносить пользу и развиваться. Старшие товарищи встретили его с инструкциями : «Во-первых, особо не упирайся — тебя все равно не оценят и денег не добавят. Во-вторых, идеи свои новые забудь, они здесь никому не нужны. В-третьих, карьерный рост здесь тебе не светит…» Сергей, прислушиваясь к «советам» коллег, через какое-то время уволился. Довольные «старички», охраняя свои рабочие места, проводили, таким образом, много юных и перспективных специалистов.

Комментарий

Старые советские предприятия похожи сегодня на постепенно высыхающие болота. Чем больше вновь пришедшие сотрудники проявляют усилий, тем глубже затягивает их в трясину совдеповского отношения к труду как источнику социальных гарантий. На таких предприятиях работают по большей части пенсионеры, а компьютерные технологии до сих пор воспринимаются как ненужная «диковинка». Тем не менее, «старички» не торопятся сдавать свои позиции молодым. Они боятся конкуренции и проводят свою «агитационную политику». Безусловно, Сергей поторопился с принятием решения об увольнении. Рассчитывать на быстрый карьерный рост и высокий доход в первый год работы было наивно. Но задача молодого специалиста — приобретение опыта. Если бы Сергей сконцентрировал свои усилия в накоплении опыта, то через пару лет смог бы устроиться в компанию на хорошую позицию.

Игра № 4. «Родила — свободна!»

Галина отработала в архиве одиннадцать лет, получила соответствующий опыт и знания. Правда, особого рвения к успеху не было, работала как все. Родила ребенка, ушла в декрет. Через 2 года решила выйти на работу, но коллективу оказалась ненужной. Начались разговоры, злобные пересуды. Отделу персонала пришлось перевести ее на другую должность, и через некоторое время ситуация разрешилась.

Комментарий

Период продолжительного отсутствия сотрудника на работе разрывает устоявшиеся социальные связи. Два года — достаточно большой срок. Изменился рынок, правовое пространство, обновился персонал. Члены коллектива увидели в Галине «кормящую маму» с ее бесконечными больничными, отсутствиями на рабочем месте и необходимостью замены. Галина вернулась в исходную точку — «начало игры». В данном случае, перевод на новое место — грамотное решение отдела персонала. Освоение новой работы послужит дополнительным стимулом для быстрой социализации.

Игра № 5. «Серый кардинал»

Юля прошла конкурс и стала вторым секретарем руководителя крупной строительной компании. Первым секретарем была Марина: стройная красивая блондинка лет сорока. Юля была ее полной противоположностью: юная брюнетка, выпускница престижного вуза с красным дипломом. Марина сразу увидела в Юле свою конкурентку. Сюрпризы начались с первого дня. Якобы проявляя сочувствие, предложила скучающей Юле: «Если хочешь, можешь пойти на улицу погулять — посмотри, какое солнце!». На явную провокацию Юля не поддалась. Тогда Марина решила действовать более хитро.

На третий день работы Юле позвонили домой из отдела персонала крупного банка и предложили придти на собеседование. На новом месте Юлю еще не успели оформить, приказы лежали неподписанными. Юля обратила внимание на два обстоятельства: во-первых, она не отправляла туда резюме и, во-вторых, этот банк находился на первом этаже офиса, где она работала! Поэтому она отказалась от встречи.

Марина была вне себя. Ее распирало от злости, но явного конфликта не происходило. Прошло время. Наступил праздник «День святого Валентина!». С утра Марина, втайне от Юли, вручила всем руководителям офиса по сувениру. А в обед разразилась буря: Юлю уволили из-за пропущенного Мариной звонка из налоговой инспекции.

Комментарий

Соперничество между сотрудниками слишком часто является поводом для ухода специалистов. Жены, работающие с мужьями, любовницы руководителей, звезды компании, близкие и далекие родственники — вот категории персонала, которые остро реагируют на появление конкурентов. Пользуясь авторитетом у первых лиц, им не составляет труда изменить мнение о принятом специалисте и подвести его к вынужденному увольнению. Эта ситуация особенно характерна для предприятий, декларирующих кланово-родственную кадровую политику, когда в приоритет ставится кровное родство и семейные связи. Эти игры особенно затрагивают незамужних женщин с яркими внешними данными и выраженными лидерскими качествами. Сотрудникам, попавшим в такую систему, можно посоветовать быть как можно «серее», скромнее и не выделяться на общем фоне. А в лучшем варианте — подружиться с «серыми кардиналами» и заручиться их поддержкой.

Офисные игры — часть жизни любой организации. Ваша главная цель — победить, или в худшем варианте, сохранить нейтралитет. Помните, враги не дремлют. Они готовят план наступления и просчитывают каждый ваш ход. Малейшая оплошность может быть раздута до трагедии мирового масштаба. Всегда будьте начеку. Наблюдайте, не выделяйтесь, сидите в окопе и следите за событиями, разворачивающимися на поле боя. Если Вам действительно нужна эта работа, то ничего не бойтесь! Успех обеспечен только тем, кто идет к достижению цели. Поэтому соберитесь с силами и вперед, к вашей победе!



женский сайт "просто мама", семейный клуб, женские увлечения, интересные рубрики для женщин, льготы для мам и детей